История компании

16 ноября 2015 года, имея за плечами предпринимательский опыт, Николай Брагин совместно с двумя инвесторами зарегистрировал Коммандитное Товарищество «Брагин Николай Владимирович и Компания». С этой даты началась история Амеры.

Первыми вкладчиками стали родная сестра основателя Брагина Светлана и шурин Постнов Александр. Общий складочный капитал компании составил 160 тысяч ₽.

В начале пути инвестиционная стратегия представляла собой вложения в незрелые или проблемные дешевые активы. Это было обусловлено ограниченностью ресурсов, так как порог входа в качественные бизнес-проекты на тот период времени был для компании непреодолим. Однако недостаток финансов компенсировался активным участием в развитии проектов и применением компетенций в операционной деятельности.

Компания приобрела первые активы: доли в компаниях Глобал Сервис и Держава.

В 2011 году Николай Брагин совместно с Александром Дорошиным стали учредителями Глобал Сервис. Компания изначально занималась поставками оборудования для горнорудной и нефтедобывающей промышленности, а впоследствии дополнилась деятельностью по оказанию услуг профессиональной эксплуатации и обслуживанию недвижимости.

Коммандитное товарищество выкупило долю у Александра Дорошина и профинансировало новое направление деятельности — ковровый сервис (mat service), на тот период времени достаточно активно развивающийся рынок.

Консалтинговая компания Держава была основана совместно с Павлом Титоренко, при этом коммандитное товарищество выступило в качестве учредителя и инвестора. Изначально основным направлением деятельности являлось оказание юридических услуг бизнесу. Но оно не дало ожидаемых результатов, поэтому было принято решение выкупить долю у Павла и добавить услугу по бухгалтерскому обслуживанию бизнеса. Это направление быстро набрало обороты и стало генерировать основную долю выручки.

Наращивался объем долговых инвестиций в частные компании. Было много попыток инвестирования в стартапы на стадии идеи. В состав портфеля вошли дополнительные проекты. В офисе Державы создали мини-клуб для стартаперов, в котором каждый желающий мог получить консультации по запуску и развитию бизнеса. Самые интересные проекты получали финансирование. Большую часть времени компания уделяла развитию и операционной деятельности внутри Глобал Сервис и Державы.

Компания приняла решение инвестировать в стартап молодого амбициозного предпринимателя Инны Головой СтриГуру — сеть японских парикмахерских.

До этого момента финансирование проектов осуществлялось за счет собственных средств компании и основателя. Для реализации данного проекта компания начала привлекать внешних инвесторов. В 2019 году были привлечены первые 15 вкладчиков с общим объемом инвестиций 3,3 млн ₽.

Из истории наших первых внешних инвесторов

Кузнецов Денис

Сотрудник первой портфельной компании Глобал Сервис. Занимался промышленным альпинизмом и спец. работами по обслуживанию недвижимости. У него появились деньги от продажи квартиры, и небольшую сумму — 200 000 ₽ — он решил проинвестировать. Но, не дождавшись и года, попросил деньги обратно. Несмотря на то, что компания уже вложила эти средства в проекты, она нашла способ вернуть все деньги Денису без какой-либо комиссии в оперативный срок.

Стаханова Екатерина

Оказала огромную веру и поддержку на ранней стадии развития компании. В момент инвестирования Екатерина преподавала в Самарском университете на юридическом факультете. Изначально они были одногруппниками с Николаем Брагиным. Также она работала в нотариальной компании. По словам Екатерины, Bragin&Co стала для нее проводником в мир инвестиций. Сейчас она является квалифицированным инвестором и руководителем собственной школы по обучению инвестициям.

В 2023 году Екатерина сделала экзит и по итогам выхода получила доходность с 2019 года в 117% годовых. Она вложила 500 000 ₽, а продала свои доли за 2 295 000 ₽.

Ольга Маутер

Клиент портфельной компании Держава. От лица Державы ей были оказаны услуги по ведению бухучета. Ольга занимается бизнесом в сфере железнодорожных грузоперевозок. До сих пор является инвестором Амеры, хотя в конце 2023 года сделала частичный прибыльный экзит. На конец 2023 года ее доходность составила 706%, включая частичную продажу своих долей.

Костин Дмитрий

Финансовый директор крупной нефтяной компании. В 2023 году сделал прибыльный экзит. Он вложил 200 000 ₽, а получил 1 000 000 ₽.

Во время пандемии, находясь на изоляции, у компании было время провести анализ пройденного пути, вложенных ресурсов и возросших компетенций, что привело к важному решению — изменить стратегию движения.

Взамен старой инвестиционной стратегии — покупка незрелых проектов по дешевой цене и участие в их развитии, пришла новая: приобретение хороших бизнесов с минимальной необходимостью участия в их операционной деятельности.

Инвестиционные радары Bragin&Co были перестроены на сделки с чемпионами, которым не нужно рассказывать, как «бить по мячу».

Первым подобным активом в этом году стала компания Лайк Центр. Bragin&Co выкупила часть доли в Лайк Центре, принадлежащей его раннему миноритарному инвестору Сергею Захарову, с дисконтом в 30% к цене, по которой компания могла бы продать эту долю самостоятельно в любое время.

Также в 2020 году Bragin&Co трансформировала свое консалтинговое направление и перестала работать с «начинающими» предпринимателями на постоянной основе в офисе Державы. Вместо этого начала проводить ежегодные трехдневные стратегические сессии для действующих предпринимателей, уже имеющих выручку. В этом году компания провела групповую стратегическую сессию в г. Самара.

Bragin&Co пополнила портфель активами, проинвестировав в:

• Сеть моек роботов и моек самообслуживания Cooga.
• Платформу по созданию умных роботов Tomoru. По итогам года компания Tomoru заняла 15-е место в ТОП-100 стартапов по версии издания Inc. Russia.
• Московскую сеть маникюрных салонов SiNails.

Bragin&Co сделала экзит из Like Центра, заработав 180% за 10 месяцев.

Также компания провела групповую стратегическую сессию в г. Москва. Приняла участие в мероприятиях Startup Village и клуба бизнес-ангелов Angels Deck. Была в составе жюри на инвестиционных мероприятиях.

С этого года Bragin&Co начала проводить стратегические сессии персонально для бизнесов. Первая сессия прошла в г. Иркутск для группы компаний Новатор, являющейся лидером Прибайкальского округа на рынке сантехники.

Далее компания провела ежегодную групповую стратегическую сессию в Углич. В этом городе один из инвесторов, Дмитрий Ширгаем, является основателем экоотеля Легенды леса, где и была проведена сессия.

Bragin&Co стала акционером Додо Пиццы.

Также компания начала размещать часть портфеля на фондовой бирже после её серьёзного падения. Так, к примеру, были выкуплены акции Сбербанка по 120 ₽.

Несмотря на внешние шоки, портфельные проекты демонстрировали рост: сеть салонов SiNails открыла новые филиалы, а проект по созданию голосовых роботов Tomoru за 7 месяцев этого года сделал большую выручку, чем за два предыдущих.

Bragin&Co вошла в компанию Оцифролог через конвертируемый займ.

Было проведено собрание инвесторов в г. Самара, в отеле Лотте. На встрече присутствовали не только инвесторы, но и фаундеры портфельных компаний, которые более подробно рассказали о своих бизнесах и отвечали на вопросы.

Компания провела групповую стратегическую сессию в г. Сочи, а также персональные стратегические сессии для следующих компаний:

• ЖБИ-Контакт Санкт-Петербург, производство вибропрессованных изделий
• White Dragon Москва, ОАЭ, Китай, профессиональная работа с Китаем
• Алиса Москва, швейное производство и торговый дом одежды с международными брендами
• Каратэ Суши Нижний Новгород, сеть суши-баров

Bragin&Co приняла участие в мероприятиях Startup Village, клуба бизнес-ангелов Angels Deck и венчурной регате, а также выступила в качестве жюри на инвестиционных мероприятиях.

Компания запустила первую версию открытого дашборда для инвесторов.

В апреле в состав портфеля вошли SMM Touch — международный онлайн-сервис, и White Dragon — закупки из Китая «под ключ».

Компания усовершенствовала дашборд для инвесторов, добавив информацию и аналитику по вторичному рынку своих акций. Внедрила персональные отчеты и запустила чат вторичного рынка своих акций.

В июне компания сделала экзит из компании SMM Touch. В июле пополнила портфель: в состав вошел проект Anna Money.

В ноябре в состав портфеля вошли еще две портфельные компании: «Хукаполис» — оптовая торговля альтернативной табачной продукцией, и Zakazbuketov. kz — онлайн-доставка цветов и подарков.

Нарастила долю в Додо Пицца. В декабре совершила экзит из компании White Dragon.

Также Bragin&Co провела ежегодные групповые сессии в г. Пятигорск (февраль) и г. Москва (ноябрь). Персональные сессии для «Каратэ Суши» (Нижний Новгород) и Zakazbuketov. kz (Алматы, Казахстан).

Компания приняла участие в EMERGE — International Tech Conference и венчурной регате.

В июне Bragin&Co организовала свою первую регату в Турции, собрав своих инвесторов, партнеров, предпринимателей и топ-менеджеров. Всего было три катамарана и 24 участника.

В этом году было зарегистрировано АО «Амера». Компания перевели всех инвесторов и все активы из КТ «Брагин и Ко» в АО «Амера» и сделала ребрендинг.

Амера нарастила долю в Додо Пицца. Организовала вторую регату в Таиланде на 16 участников.

Также была проведена персональная стратегическая сессия для Zakazbuketov. kz.